【前言】

以上凡此种种，都是中国民营企业现在或不久的将来，伴随其生存和发展所需面对的瓶颈问题。
于此，深圳清华大学学院特邀和君创业咨询集团总裁李肃莅临清华大学高级工商管理总裁研修班开班论坛的活动现场，结合其多年来的管理咨询经验，从整体规划、团队建设、人力资源、战略设计等多个方面剖析企业面临的现实问题，帮助企业突破发展瓶颈，实现事业腾飞。 
【分享嘉宾】

李肃我国著名管理咨询专家、和君创业咨询集团总裁
20多年来，李肃先生已为近千家企业提供过管理和投资咨询服务，集中国本土和跨国咨询公司的咨询能力于一身，是国内善于营销与管理咨询的专家。
擅长领域：企业战略与执行、民营企业发展研究、收购兼并与重组整合 、企业文化与落地 、组织与人力资源管理。
主讲课程：中国企业的战略转型与战略管理、民营企业发展的战略思维、收购兼并、风险投资与技术创新、企业文化提升、企业家责任、企业组织创新。
【活动时间】
2014年9月14日（星期天）上午9:00－12：00  下午13:30—16:30
【举办地点】
深圳市南山区科技园南区清华大楼一楼报告厅
【主讲内容】
引言   咨询产品体系与瓶颈管理理论
 一、瓶颈管理的树干—历史诊断与瓶颈定性基点
 二、瓶颈管理的树枝—五道认知与瓶颈定度难点
 三、瓶颈管理的树叉—人才结构与瓶颈定序焦点
 四、瓶颈管理的树叶—战略突破与瓶颈定法热点
 结束语  五类瓶颈咨询的经典成功案例

【参加对象】
企事业单位负责人，公司董事长、总经理、执行董事等高级管理人员
【报名方式】
1、 填写报名申请表（请见下一页），写明“姓名、公司、联系方式”，以便通知入场。
2、把报名申请表回发给班主任老师、教务老师、招生老师。

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