在移动互联网的冲击下，传统行业的商业模式与商业生态正遭遇重大颠覆。用互联网和物联网重构商业模式，发掘过去被忽略的利润区，改变行业生态与游戏规则，将是企业的制胜关键。北京大学汇丰商学院资深教授原创性的研发了一整套关于商业模式的理论体系和实用工具，并与其创立的商业模式研究中心共同研发出商业模式创新课程体系。本课程旨在为参训企业注入商业模式创新思维，掌握商业模式工具与方法，具备商业模式创新迭代能力，并帮助每一个学员企业形成商业模式创新方案。

详情介绍
课程特色 Program Highlights
国内商业模式资深学者亲身授课，传授互联网+商业模式新思维 先进理论分析工具剖析商业模式，助推企业商业模式优化重构
专家点评诊断学员企业商业模式，切实案例揭示商业模式本质 实业导师亲授商业模式实践经验，学员头脑风暴引发智慧激荡
课程目标 Program Goals
全面树立商业模式创新思维 专家诊断学员企业商业模式 初步形成商业模式创新方案
授课对象
行业的“先行者”： 民营企业董事长、总经理、CEO等高层决策者；民营集团事业部的总经理、总监等；有梦想与执着的创业家们。行业的“先知者”：民营基金证券、银行、投资管理等金融机构从业者；律师、企业顾问等专业人士。(谢绝国企、事业单位、政府官员）
核心课程
入学引导
军事拓展
 破冰之旅
 团队融合
 自我认知
 走进北大
第一阶段：商业模式创新 32学时 
商业模式创新思维  
 商业模式新思维、新视角
 解码商业模式
 新商业模式六要素模型与画布
 商业模式突围
第二阶段：商业模式突围 64学时 
互联网+传统行业商业模式创新  
 “互联网+”时代发现新商业模式
 “互联网+”主要特征与企业运用
 “互联网+”时代商业模式
 “互联网+传统行业”商业模式创新
盈利模式设计  
 盈利模式的定义
 盈利模式类型
 盈利模式案例分析
 盈利模式设计
商业模式重构方法与路径  
 重新定义市场与客户价值
 客户关系与交易结构整合
 商业模式与行业竞合策略
 商业模式重构的组织冲突
商业模式的财务分析与决策  
 商业模式创新与财务结构改变
 商业生态系统与企业价值链
 企业的盈利能力与估值模式
 八大行业商业模式转型与突围
商业模式创新工具  
 水平思考的工具与使用方法
 水平思考流程与创造性思维
 商业模式六要素及其应用技巧
 商业模式六要素具体案例解析
第三阶段：商业模式实践 32学时 
商业模式梳理  
 梳理企业商业模式
 探索商业模式创新可行方案
 企业互判及研讨
 收获创新成果
商业模式情景案例分析  
  学员企业商业模式分享
  商业模式利弊分析诊断
  商业模式设计要点解析
  原商业模式改进与创新
增值体验 
 北大汇丰EDP高层管理论坛
学院每年举办各类高层管理论坛及相关活动，邀请知名学者及商业领袖莅会演讲交流。EDP学员可优先申请参加。
 选修课程
为丰富课程体系，学院特设选修课。选修课程充分利用北京大学深厚文化底蕴及汇丰商学院强大的学术研究力量，旨在帮助学员开阔视野、拓展思维。
 企业实地考察
学院组织学员深入标杆企业调研考察、交流经验，让学员能够切身体会到问题的症结，在头脑风暴中碰撞出更多创新思想。
学习费用：88000
学制时长：10个月
授课地点：深圳、北京等地 
咨询报名
地址：深圳市南山区北京大学校区
邮编：518055