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市场营销课程《数字时代的品牌竞争战略》

  • 开课时间: 2018年4月14
  • 结束时间: 2018年4月14
  • 课程时长: 8小时
  • 开课地点: 广州大学城中大校区
  • 招生进展:报名中
  • 授课讲师: 王赛
  • 课程编号:201804122
  • 课程分类: 销售管理
学习费用
6000 元

课程介绍

打造品牌最基本的一点是要找到你的产品或服务与别人的差异之处,即与众不同的、独特的东西。这是顾客购买你的产品或服务而不购买你的竞争对手的产品或服务的理由,也就是产品的核心价值所在。

问题是你找到的差异化一定是基于顾客心智 认知中的差异化,因为只有这种差异化才能进入顾客心智。在竞争 时代,产品质量、顾客满意度很难形成真正的差异化。把某个品类的某种特性转化为一个新的品类,能够极大地放大差异。

差异是基于竞争导向基本点发展起来的一个非常重要的概念。
课程收益
1、世界级企业以及创新性企业实战型的品牌操刀方法和创新案例,案例基于讲授者十余年咨询与高管经历,解渴、实用可复制;
2、从战略入手,贯彻到科特勒最新的对于社交媒体、大数据品牌实应用,前沿有效,直接拉开与竞争对手的格局;
3、可以依照讲授者的思维、完整方法论模拟自身企业,深入下去得到自身的解决案,提供价值百万的微咨询机会。

主讲老师:

王赛老师,王赛博士是科特勒咨询集团(KMG)中国区合伙人,师从营销学之父菲利普科特勒;

王赛博士为领袖型和创新型公司提供深度市场战略决策服务,他是《数字时代的营销战略》《首席增长官》等经管畅销书作者,该书被全球 26 位顶级商业大咖联袂推荐;

王赛博士是巴黎大学(九大多芬纳)博士,并进修于哈佛商学院、巴黎高商HEC;

王赛博士作为市场战略/品牌战略顾问深度服务过的客户有:腾讯、阿里巴巴、宝钢集团、中航国际集团、戴尔、宝洁公司、联合利华、中储粮集团、正中集团、中粮集团、长城地产、中洲集团、华润集团、中国建行、雪花啤酒、宇通客车、GDMS 等,为超过 100 多家企业高管进行内训,获得高管层的一致推荐和最高评价。

王赛博士

 

上课班级:营创总裁班

课程对象
企业董事长、总裁、总经理、副总等高级管理人员

上课时间
2018年4月14(周六)

课程大纲
模块一:数字时代品牌的本质与趋势
1、什么情景下公司应该发展品牌战略
2、品牌的本质与趋势
3、品牌化决策的依据:科特勒模型
4、作为认知的品牌操刀:方法与案例,雪花,王老吉等
5、作为战略的品牌操刀:方法与案例,华润集团、中航集团、可口可乐、长城等
6、作为管理的品牌操刀:方法与案例,BIAD,中粮等

模块二:数字时代的品牌层级战略
1、品牌的战略基础:收益率/周转率矩阵
2、建立品牌的不同层级:级别/种类-案例:新加坡、印度国家为国家定位
3、不同性质公司品牌操刀方法的差异
4、品牌架构的系统与协同:以腾讯品牌操刀为例

模块三:痛点思维以及品牌化操刀
1、痛点思维挖掘器:宇通、TCL 等案例
2、创新目标市场品牌:饿了么案例、麦当劳案例
3、进行品牌建设的障碍扫除
4、 痛点品牌化的五种武器:痛点解除可视化:滴滴案例

模块四:认知革命思维以及品牌化
1、数字时代的品牌定位
2、卓越品牌以细分市场为目标
3、针对细分市场进行品牌建设:李宁案例
4、卓越品牌围绕顾客价值提供产品
5、构建数字时代的“认知价值”:NIKE VS 阿迪

模块五:场景思维以及品牌化
1、数字时代的品牌体验化挑战
2、建立体验化的方法:消费者历程设计:宜家案例,UBER 案例
3、梳理与输出品牌触点,Google 的方法
4、互动案例剖析
5、微咨询时间:如何梳理你企业的触点地图

模块六:社交媒体时代下品牌战略
1、社交媒体对品牌的挑战
2、诊断你公司的社交媒体品牌策略
3、社交媒体品牌建设操刀
4、“疯传”的秘密:十五个案例剖析

模块七:将大数据融合进品牌战略
1、大数据时代品牌重构的机会
2、诊断你公司的大数据基础
3、上帝视角下的营销决策方法:实战案例操刀

模块八:数字营销战略与品牌协同战略
1、科特勒 4R 系统:新一代的营销系统
2、诊断你公司的数字营销战略
3、如何进行大数据画像
4、数字时代营销战略的升级,以及阿里大数据的实践
5、 案例互动剖析与微咨询

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