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Course information

课程信息

手机:13798307597   
电话:0755-82083850

实战型房地产高级研修班

  在线咨询          
开课时间: 2017年10月18日  
学习费用: 7.58 万元   
报名人数:
500
咨询报名:
13798307597 李老师 朱老师

课时安排: 学制18个月,利用双休日及节假日在职学习
参训对象: 各房地产公司董事长、总经理及参与公司决策的高层管理人员。 在线报名
上课地址: 深圳清华大学校区

课程简章

【项目背景】
实战型房地产总裁高级研修班依托建筑学院、土木水利学院下设的房地产研究中心,由诸多著名教授和有丰富实战经验的专家、企业家共同打造的房地产领域高端精品项目,课程内容涵盖了房地产经济学、金融学、管理学和运营操作层面的诸多领域。两年内已成功开办了九期,近400名房地产行业精英和企业高管参加了学习、研修,亲身体验了一场知识与智慧的饕餮盛宴。
“宏观经济调控”仍在延续,房地产行业持续低迷。未来经济发展前景如何?行业走势怎样?请来南国清华园聆听一流专家学者的精辟解析。“冬天”来了,我们不能“冬眠”,让我们不断学习,苦练内功,准备迎接“春天”的到来。
【学习收益】
领略清华教学真谛,体验清华学子情怀,分享清华学子荣耀,创建清华学子佳绩。
改变传统思路,整合最新资源,提高整体素质,寻求长期发展。
全面了解房地产业发展现状、趋势及前景,结合企业实践,调整战略思想。
搭建房地产策划、经营、管理最新知识框架,全面提升决策、管控理念和能力。
学员可自动成为 “清华大学校友会”成员,享用广阔的人际资源平台。
免费或优惠参加我院举办的系列论坛及各种专题讲座。
【项目特色】
课程以房地产开发投资的业务流程为主线,适当融合工商管理相关知识,整合了房地产实战操作中所需的知识和能力,实现了系统性和实用性的有效结合,度身订做、注重实战、学以致用。
秉承“兼容并蓄”的原则,师资来自清华大学、北京大学、复旦大学、香港大学、新加坡国立大学等国内外著名高校和国家建设部、行业协会,以及著名房地产开发企业、金融单位、顾问机构、设计机构等。
注重多样化的教学手段,运用课堂讲授、案例讨论、户外拓展、商务考察、国际交流、沙龙讲座等多种教学形式,提升学员的理论水平和实战能力。
拥有一支专业化、高素质的教学管理团队,为学员提供优良的教学服务。
实行严格的课程质量评估体系,保证教学质量。
【招生对象】
各房地产公司董事长、总经理及参与公司决策的高层管理人员。
政府国土、规划、建设、开发、等相关部门的领导及管理人员。
建筑工程公司、建筑材料供应商及相关企业的高层管理者。
准备进入地产行业的企业经营者及领导者。
【课程设置】
一、课程体系
A1、拓展训练
A2、环境分析与战略决策
1、 宏观经济与房地产业政策分析
2、 房地产企业发展现状及对策
3、 城市规划与房地产开发
4、 中心城市的房地产市场发展
5、 中小城市的机会与发展
A3、城市规划与运营
1、城市区发展战略与城市功能
2、城市规划与产业空间分布
3、基础设施开发运营
4、房地产开发与城市运营
5、社区管理
6、企业文化与社区文化
A4、房地产资本运作与财务管理
1、 资金规划与资本结构 
2、 融资渠道、方式与融资决策
3、 房地产投资基金
4、财务报表与动态财务管理
A5、项目开发与策划
1、市场研究理论与方法
2、土地政策与土地使用权获取
3、项目定位与开发模式选择
4、项目投资分析与决策
5、法律风险防范与规避
A6、房地产建筑策划与设计(上)
1、建筑规划的理念
2、建筑策划导论
A7、房地产建筑策划与设计(中)
1、居住区规划要点与评价
2、居住区规划的成功与失败案例分析
3、市场细分与差异化定位
4、住宅的精细化设计
A8、房地产建筑策划与设计(下)
1、 别墅设计要点与案例分析
2、 高层住宅设计要点与案例分析
3、 写字楼设计要点与案例分析
4、 商业建筑设计要点与案例分析
5、 全装修与室内设计
6、 园林景观设计案例分析
7、 绿色建筑技术应用
A9、FIDIC条款
1、 工程管理的FIDIC条款
A10、工程项目管理
1、 房地产工程管理核心理念剖析暨中国房地产工程管理人才观
2、 房地产工程全成本管理
3、 房地产工程范围管理
4、 房地产工程时间进度管理
5、 房地产工程技术管理
6、 房地产工程质量管理与工程现场管理
A11、工程成本控制
1、房地产企业成本管理体系
2、目标与责任成本管理体系的建立与实现
3、如何建立成本目标体系
4、成本目标体系建立的难点
5、如何建立责任成本管理体系
6、如何保证目标与责任成本体系的实现
7、作业过程的成本管理
A12、营销策划与销售管理
1、 客户心理与房地产营销
2、 市场营销的策略与要点
3、 广告策略与案例分析
4、 建立强有力的销售团队
5、 产品定价的原则与方法
A13、物业管理
1、物业公司引进与合作关系管理 
2、业主委员会组建与控制
3、社区文化创建
4、客户服务与品牌塑造
A14、房地产企业税务策划
1、房地产企业运行中的税种
2、纳税筹划的含义和思路
3、纳税筹划的具体方法
4、综合案例分析
A15、商业地产运作
1、 零售业今后发展趋势
2、 商业地产基本分析
3、 购物中心如何提高销售成交率
4、 购物中心提升业绩的办法
5、 购物中心促销技能
6、 购物中心运营管理基本技能
A16、建筑与风水
1、 科学风水的意义与内涵
2、 房地产开发商如何以风水角度挑选旺地
3、 景观设计对小区规划的影响
4、 楼宇形状对风水的影响
5、 小区的四兽论
6、 办公室的规划设计与布局
A17、房地产企业法律实务
1、房地产企业经营法律实务
二、第二课堂
1、学院组织举办的各种名家讲座及“珠江论坛”
2、学员讲座及课程研讨
3、清华大学北京本部学习及参观(费用自理)
4、学习互动平台——学员项目点评及项目展
三、移动课堂
组织学员到上海、广州、北京等地或国外房地产经典项目现场讲解、案例剖析、实地考察,或与政府相关机构对话,搭建政、企、商对话与商务平台。
【师资团队】
王    平:中国房地产业协会副秘书长,城市开发专业委员会秘书长
李津逵:综合开发研究院(中国•深圳)城市经营研究中心主任
袁    立:北京大学光华管理学院兼职教授,著名投资专家
施永青:香港中原物业CEO,著名房地产营销专家
陈劲松:世联中国董事长
秦佑国:清华大学建筑学院教授,博士生导师,建筑学院前院长
庄惟敏:清华大学教授,清华大学建筑设计学院院长
孙克放:建设部工程示范处处长,副总工
高    志:著名建筑设计专家
张水波:天津大学建管理系教授,资深项目管理专家
王守清:清华大学教授,国际工程项目管理研究院副院长、教授
卢卫东:工程管理与成本控制实战专家
张松涛:天津大学管理学院院长
李    忠:华高莱斯中国地产公司总经理
陈之平:中国物业管理协会副会长、中国物业管理开山泰斗,原万科集团副总
王金升:上海财经大学管理学硕士,中国培训师大联盟高级培训师
何子文:台湾大汉易经书院副院长
朱树英:上海市建纬律师事务所主任,上海仲裁委员会仲裁员,上海律师协会建筑及房地产业务研究会主任,中国建筑房地产领域的资深律师
刘永华:中国著名商业零售实战专家,清华大学、中山大学、复旦大学、四川大学客座教授
宋衍蘅:清华大学经管学院会计系讲师,清华大学管理学博士
另    聘:美国麻省理工大学、德克萨斯大学,香港中文大学城市住宅研究中心的教授专家、国土规划局,税务局的局领导也将亲临授课。
【教学管理】
学    制:学制18个月,利用双休日及节假日在职学习。
开课时间:常年开班。
上课地点:深圳

证书授予:“实战型房地产总裁高级研修班”(钢印)结业证书。
案例论文:学员开学前须提交本企业的实际案例一份,学习结束后则撰写学习论文一篇。要求带着问题与思考参加研修,同时为主讲教师提供针对性的信息,做到学以致用,即利用所学知识和方法解决企业的实际问题。
【收费标准】
学  费:RMB75800元/人;报名费:RMB800元/人。内含课程学习、教材、讲义、校服、结业证工本和纪念品等各项费用。食、宿、行等其它费用学员自理。集体活动可由学院统一协助组织安排。
【入学报到】开学前一周周末报到,报到时请带齐申请材料


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