2017年2月26日，深圳清华大学工商管理165班的同学们迎来了2017年的第一次参访活动，来到深圳市鼎盛精密工业有限公司进行了参观考察与交流学习。

走进鼎盛精密，“热烈欢迎深圳清华大学高级工商管理165班老师及同学莅临我司参观指导”的标语映入我们的眼帘。办公大楼里两只展翅高飞的雄鹰象征着公司自由飞翔，蒸蒸日上，飞的越来越高。首先，黄运明同学给大家详细介绍了鼎盛精密——成立于1997年10月，主要从事手机和手机电池塑胶五金配件的研发与生产，其中手机模具的生产和销售是公司营收的主要来源。该公司经历了20年的风雨历程，不断的发展壮大，目前已经与海信、联想等国内优秀企业都建立了长期友好的业务合作关系，部分设备更是引进了瑞士、德国等先进的技术。

随后，我们一起去工厂生产中心进行了参观。在这里，我们亲眼看见了手机模具的生产过程，颇为感慨。午餐时，同学们继续讨论企业状况,企业代表祝经纬欢迎大家

下午，共生领袖研究院的张莽院长针对班上林文国同学所在公司——国盛电业的一些企业发展方面的问题，引导着大家进行了一场别开生面的私董会。张院长介绍了不同规模企业的商业模式，怎样去解决企业持续发展等一系列的问题以及私董会的流程，主要分为五步：企业主阐述，私董们的提问，私董们的建议，同修们的反馈以及导师的点评。私董会随着林文国同学介绍自己企业、产品、财务数据以及希望实现的目标，拉开了序幕。

张院长针对林国文公司目前存在的问题也给出了自己的建议，他说：“目前最大问题是外贸这个可以给自己企业带来利润的部分没有核心竞争力，也没有做到品牌化，因此最好的办法就是做好一位生意人，自己来抓核心客户，20%的大客户要自己亲自来服务。”张院长还说：“在生意阶段不要讲品牌，在经营阶段再讲品牌，而综合服务支持能力就是品牌，因此我们必须用切实的行动来抓客户的服务，让他们满意、放心。”

为期一天的参访与私董会就这样结束了，我们每位同学都有非常深刻的感悟。有的同学认为我们需要重视综合知识服务能力，有的同学认为企业要发展，我们必须要有适当的机制，还有同学认为在企业发展的不同阶段就需要解决不同阶段需要解决的问题。感谢祝经纬、黄运明、刘能良同学的热情款待，大家在这里学到了知识，增进了友谊，真是非常开心而有意义的一天。相互的沟通探讨与学习交流会让工商管理165班的同学们增加凝聚力和向心力，相信165班会在每位同学的努力下越来越好。