2016年12月10日运营与供应链管理课程通知

任建标主讲

企业运营最核心的问题是什么？
企业如何完善供应链管理和生产流程优化？
决定企业利润率现状及未来发展趋势的因素有哪些？

随着科技发展，产品品类越来越丰富，企业内部的结构越来越复杂，各个企业之间的联系越来越紧密，传统的运营系统和供应链管理模式已经不能满足现代企业发展需求。

运营创新是一种能让企业实现飞跃发展的变革，将公司提升至一个新的层次。供应链管理改革也将大大提高企业生产效率，使企业能更好为市场提供服务。

12月10-11日深圳清华特邀上海交通大学任建标教授为大家带来高级工商管理研修班166期课程《运营与供应链管理》，任教授将结合新兴企业动态，典型的企业案例，实用的理论知识，与大家分享企业如何进行运营与供应链管理。

主讲嘉宾: 任建标

任建标 上海交通大学安泰经济与管理学院运营管理系副教授、上海交通大学运营与物流管理研究中心 、美国新泽西州立大学供应链管理研究中心研究学者、中国管理案例年会2012年度F.Warren McFarlan案例奖获得者
研究领域：
供应链管理、运营管理、流程分析与系统建模优化研究、企业量化科学管理体系等。

分享内容

专题一、运营管理框架
• 企业内部运营管理
• 企业外部运营管理
• 阅读材料：中国的选择-抓住5万亿美元的生产力机遇
专题二、实体经济流程的原理与研究
• 基于集散观点的运营系统
专题三：供应链中的库存、风险与利润
• 风险成本的主要来源
• 风险、不确定性与成本之间的关系
• 供应链中的库存
• 阅读材料：运营创新改变你的公司

时间地点

2016年12月10-11日（周六、日）
上午9:00-12:00，下午13:30-16:30
深圳市南山区清华大学校区

参与对象

民营企业的负责人、公司董事长、总经理、董事等管理者
大专及以上文化程度或同等学历，同时具备五年及以上的管理岗位工作经历
注：不含国企、事业单位干部

清华大学高级工商管理研修班热招中

依托清华深厚的学术底蕴，广纳国内外各领域的知名专家学者，秉承着深圳清华 “创新、高效、务实、包容”精神，旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展最新动态，具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力，适应现代竞争需要的高级职业经理人和企业家。学费69800元/人，诚邀您的关注，欢迎您的加入！  

供应链管理是什么？

供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。

供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。

供应链管理培训是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程，以此取得稳定的竞争优势。供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。