最新报名:
6小时前,深圳市**投资发展有限公司 总经理 加入企业投资总裁班,6小时前,东莞**科技控股有限公司  执行董事 加入资本运营作总裁班,6小时前,深圳市*科技有限公司 总经理 加入高级工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州***实业有限公司 总经理 加入工商管理(EMBA)总裁班,3小时前,惠州**科技有限公司 董事长 加入工商管理(MBA)总裁班,1小时前,深圳***金融集团有限公司 董事长 加入PE私募股权投资总裁班
清华MBA讲座MBA的二次转型与可持续的职涯道路
发布时间:2016-09-26 10:17:19

找到属于自己天性的健康可持续职涯 ——MBA的二次转型。

2016年9月21日,在清华大学经济管理学院, MBA学生女性领袖俱乐部邀请罗赢老师做了题为“天性生涯-健康卓越——MBA的二次转型与可持续的职涯道路”的讲座,本文为现场实录的第一篇。

各位同学,大家晚上好。
很高兴在大家新学期开学的时候,来和大家做一个关于MBA职业转型的讲座,今天晚上和大家分享的会是对于大家的生涯成长有一些关键的支撑作用的内容。
今晚讲座的主题是“天性生涯-健康卓越”。

1)健康卓越。

我们在职场里面打拼,大家都在追求卓越,但是这些年里面,有个特别显著的职业人的课题出来了——健康问题——是不是很多人牺牲了健康去换取卓越?如果我们的健康没有得到保障,卓越是不可持续的,也是没有意义的。

最近有越来越多的案例在警示我们,我们作为成长期的职场中坚人士,肩上的担子很重,使命很远大,越是在这种背景下,我们个人“能住脚的、可持续发展的、平衡的”职业生涯道路就至关重要,不仅仅是追着市场上“最好的”职业道路或职业目标。所以我们要有“健康卓越”的职业目标,并不是越“卓越”就越好。

2)天性生涯。
“天性生涯”这个词是性格罗盘社原创的。
怎么做到“健康卓越”呢?——中国人讲天性,如果我们真的回归到自己的天性当中,我们的职业和人生才会越来越顺畅。
那我们的天性在哪里?不同人有不同天性类型,归属不同精神世界和事业天地。
要真正实现转型落地,要实现可持续发展的职业生涯,就要回归到属于自己的天性世界当中。

大家来到清华读MBA,是个非常难得的机会,这几年会实现人生的成长;也有的人是要转型,对原来的行业职业和工作环境做出调整;还有人是要通过这个过程,对自己的精神状态做一个转变;最深层次,是有一小部分人会有机缘对人生有一些新的感悟和突破——真正的生命的脱胎换骨是由内而外的,“内”就是对生命的觉悟和对自己的重新发现。

今天晚上如果大家听得深的话,能够看到自己更加深刻的东西,希望可以在这个层面支持和帮助到大家。
如何来做MBA的二次转型呢?

在30岁左右上下,是一辈子当中的黄金阶段,对于社会已经有了一些认知,但是也还没有完全成熟,遇到了一些课题,也知道自己面临着一些挑战。
大家在这个宝贵的阶段,在学习过程中遇到很多师长、同龄人,大家一起来探讨人生道路、探索事业成长,很有机会实现脱胎换骨的飞跃。

这个过程如何实现?标准的程序是“四部曲”——认知自己、认知市场、做计划和准备、做过渡和落地——那么这四步到底如何走?

认知自己?要具体认知什么?——要挖掘出有含金量的东西,看看每个人能够看到什么,找到什么?大家知道可以做性格测评、职业动机、素质测评、能力测评;
之后会对市场和就业平台及渠道进行了解,大家可能都会向一些热门的方向去走;
规划和筹划,有行动计划、有路径、有资源积累、构建人脉圈
……这些都很普遍,是市场主流在做的事情。

性格罗盘,会在自我认知方面帮大家打开一个新的天地,在认知上产生一个飞跃。
性格、动机、能力,其实都在你的心智模式里面,而人的心智模式,是有类型归属的。你只要知道了自己的类型归属,就看见了自己的天性生涯,知道自己属于哪个世界。

我们的人文社会,实际是分属五个不同的精神世界的,这是性格罗盘对人性的发现。
重要的是,大家要知道五大精神世界是哪些、各自意味着什么、知道自己的归属;看到了这些,就知道自己的专业选择、职业道路、人际关系、能力优势、人生决策应该如何进行。
不同的精神世界,有自己成长的一套完整路径,包括了能力结构、行为方式、人际互动模式等等。

不同的精神世界之间,有盲区,互相是看不见的。周围的人际矛盾,例如职场关系、夫妻关系、亲子关系,经常会因为不同的观点打得不可开交。
大家其实都是对的,只是就是不一样——为什么?因为不同人归属于不同的精神世界。
今天晚上的讲座,就是帮助大家找到自己归属的精神世界——这个精神世界是怎么来的?有一些什么样的特点?——从而,找到自己的健康可持续职涯。

今晚分享的,是对人性的解码,是立足在天性天赋基础上的。
每一个人的人生,终身来说,从出生开始,到逐渐成长的过程中,有些很稳定东西是一辈子不变的——天性;接受教育、获得职场经验——这些都是在天性的基础上进行构建,所以人的人性,是完整的一颗树,有根、有主脉、有枝叶、开花、结果……是稳定和连续的,性格罗盘就是帮助大家来剖析这棵树是什么品种的树?是什么类型的?
重要的是,大家知道自己是哪个类型的?应该如何生长?属于自己的土壤在哪里?
想诠释可持续的职涯、分析个人的天赋优势、适合个人的职位和社会角色,只要看见这棵树是什么就会发现了。
关于MBA的二次转型:只是发现市场机会吗?
1)群体冲动:
   -新机会、新空间。
   -最有前途的、大家普遍看好的。
   -市场热门趋势。

和大家分享一点经验,MBA毕业后进入市场,比较普遍的是进入市场机会最好的行业,例如金融行业,最近10年都很热门和火爆。
有错吗?——肯定没错。
但是进入到金融行业的同学都发展的很顺利并且落地扎根了吗?——肯定也不是。
为什么有的人转型之后可以扎根,而有的人站不住脚又退出了?

2)现实困境:
   -中场闯入,没有根基,难以发展。
   -过去行业经验、职业经验用不上,还可能成为包袱与障碍。
如果大家已经有了5年以上的工作经验,进入了一个新的行业,是自己没有根基的,进入时会有门槛和壁垒,比较常见的是从初级的职位入手——突出的挑战课题是,你能不能在很短的时间里面,赶上那些在行业里面已经有了五年八年工作经验的人?——这是很考验人的课题。

3)究竟因果:
   -生涯生命阶段“矿-材-器-用”,别错位。
   -市场机会属于“内在持续竞争力”。
   -内力在“天性天赋”。

如果你的心智模式、学习能力是和这个行业很匹配,会很快找到感觉,如鱼得水,即便之前没有这个行业的经验,但是你很热爱,用很短的时间得到别人五年八年的收获,那么你很快就可以在行业里面扎根。
但是这种情况只会发生在少数人身上,因为适合的人并不是真的那么多。

所以有两个专业词汇“天性——天职”。
每个人的天性有自己的心智模式,不同的心智模式对应着不同的工作性质类型。
如果这个工作性质类型和你是契合的,那么即便是转型转行介入,你都会学的比别人快,完全可以在新行业里面扎根。
如果你是在行业里面重新起步,但是心智模式、学习方式、动机偏好与这个行业的工作性质和职业类型不契合,大家想想看,30多岁的人和刚毕业的人谁的学习能力强?在与自己天性相悖的领域中,你反而是竞争不过年轻人的。

秘诀就是,不仅是看市场机会,更要看见自己,看见自己的类型,看到自己最强的方向和领域在哪里,看这个工作的本质性质和自己的天性本质是不是契合的?——如果是契合的,你就找到了你的天性归属,我们叫做“天性——天职”,你就找到了你的天性生涯。   
如何发现真我?

仅靠五花八门的离散的和浅层的测评工具,你是看不见自己的。如果用一个工具如果能够直接看到自己的心智模式,看到自己归属的精神世界,你就看到了你的全人生,所有的问题都解了,你的动机模式、能力结构、价值观、人际关系都能从这个天性当中解读出来。

天性是有类型的,是终身稳定的。从类型中,能解读出你的天赋优势、归属的职业领域、职场舞台发展空间。
并且这个天性精测结果是量化的,性格罗盘有四个维度,有具体的数值,所以可以量化精测,告诉你在不同类型中的具体坐标点,是10000种类型的精细度。

五大天性类型(交际家、才子、管家、谋略家、中庸家)就是五种精神世界,我们每个人只属于这五个象限的其中一个。

五大天性类型图
每种类型的精神世界的核心内容、主题词也很明确,如果用管理学的语言描述,很形象的表达方式是:
1)交际家:是以情感为中心,对别人特别敏感,也喜欢和他人互动;并且去关心和爱护他人,也喜欢被人关心。
他们是特别有爱心、敏感的人,表情是丰富和活跃的。

2)谋略家——和交际家是对角象限;
沉浸在概念的世界里,对人情是很迟钝的。
看事情看本质、看规律。对情感和创意的东西不是特别有感觉,具体做细节的事情也不会很擅长。事业对于他们会非常重要。

如上两种,就生活在完全两个不同世界当中。有的人对于人际间情感的付出和需求特别大,另外一些人在想着事情的本质、规律和方向。

3)才子:很有才气,很有创造力与想象力,能够天马行空。

4)管家:擅长把事情做得很有条理,是做事情的好手,讲规矩和规则。

如上两种精神世界,“才子”和“管家”,是完全的对立,彼此会看不见。说的形象一点,管家在做事,并关心事情的结果、产出、解决问题;才子则不是这样,是在关心是否有意义?一件事情的各种可能性?是否很美好很有感觉?

如果“才子”和“管家”组合在一起工作,双方又彼此看不见的时候,会打得不可开交。大家在很多夫妻之间、家长孩子之间、上下级之间,都会看到因此而产生的冲突,处理不好,对大家而言就是灾难。因为大家各自沉浸在自己的世界当中,而世界之间,是非常的“不一样”。

5)中庸家:其他四个世界的精神世界,中庸家都会有一点,但是表现的不是那么典型,但能够看到和感知到其他的类型,是一种“通才”——而“通才”也是一种专才。中庸家擅长做通盘的运作、做项目管理、带团队、做企业综合运营(涉及人、业务、技术、资源协调都可以处理)。
但是如果让中庸家去做某个领域的一个专门的事情(例如研究、或者销售……),则不一定做的好。

每个精神世界都是一个完整的世界——由敏感度衍生出动机偏好,又由动机偏好自然衍生出了兴趣爱好。
这些都是从心智模式当中延伸出来的,并且会由此构建形成价值观、能力结构、生活模式、职业模式——在性格罗盘的人性生命树体系中,这些内容都是一个模式,不是独立的,所以你要去甄别和测试时,就要看到其天性类型,以上衍生出的分支也就都可以推演出来了。

不同的精神世界之间,彼此是看不见的。
例如:交际家很看重精神情感的需求,对于那种谋略家类型的事业型的人就很难理解。
才子是激情四射很有灵感的,而管家是讲规则讲效率讲产出的——讲创意的人和讲执行的人也是互为盲区。对角象限的人,互相基本看不见;相邻象限的,互相可以感知到一点。
以上就是典型的不同天性之间的“互为盲区”,这个盲区不是某一个人的错,是彼此的盲区。是因为这两个很不同的人遇到一起了,要就同一个事进行合作——互相看不见,就打架;看见了,就可以很好的互补。

上半象限的部分(五大天性类型图),是感性的世界,有敏锐的感受;下半象限的部分,是理性的世界,擅长逻辑和分析。
在自己天性领域里面的本领,生来就会,而且自然能够做出优秀和卓越。特别有感觉的工作,一定是和自己天性特别契合的。
你进入的职业领域,如果和自己的天性相悖或者有夹角,那么即便很努力,也就是勉强做到合格,很难实现卓越。

这是性格罗盘对人性的发现,之所以说是“发现”,因为是可验证的,可以在自己和周边人的经历当中进行对照,得到印证和共鸣。

以上是性格罗盘的基本原理,如果更深入的讲,那么就是关于具体的能力结构、价值决断是如何形成的,具体的分类是如何的,不同天性类型之间的耦合关系是什么样的——在操作层面落地。(作者:罗赢,资深人才专家,性格罗盘创始人,大陆本土最早的全球500强人力资源总监。)
 

版权申明:以上课程知识产权归属主办单位,深圳MBA总裁班研修网仅提供信息展示,而非商业行为 ICP备11007365号
免责声明:深圳EMBA总裁研修网部分内容摘自网络,如有侵害您的权益,请联系管理员删除
Copyrights © 2007-2017 pxemba.org shenzhen MBA edu Cente All rights reserved 

在线客服