课程序号

课程名称

学时

课程大纲

1

拓展训练

16

通过专门设计的富有挑战性的课程，让团队和个人经历一系列考验，磨练克服困难的毅力，并在短时间内相互了解，建立信任，打造团队精神。

2

环境分析

与战略决策

8

1、宏观经济与房地产业政策分析

2、房地产企业发展现状及对策

3、城市规划与房地产开发

4、中心城市的房地产市场发展

3

房地产投资决策与产品配置分析

16

1、决策阶段投资分析

2、设计阶段优化设计投资分析

3、施工阶段投资控制及节约成本

4、竣工核算阶段投资核算

4

房地产资本运作与财务管理

16

1、资金规划与资本结构　

2、融资渠道、方式与融资决策

3、房地产投资基金

4、财务报表与动态财务管理

5

房地产金融环境与融资策略

16

1、国内房地产企业金融环境分析

2、新金融环境下房地产银企关系管理

3、国际资本流动对房地产企业的影响

6

项目融资/特许经营/公私合作(PPP)

16

1、PPP的重要性

2、PPP的概念、特征、优缺点

3、PPP应用实务

4、案例分析(及真实背景项目的投融资方案策划)

7

  建筑策划导论

8

1、建筑学的新体系构成

2、建筑策划的引出

3、建筑策划的原理

4、建筑策划的方法及实践

8

互联网思维对房地产的启示

8

1、互联网的产业经济下如何看待

2、电商房企的联手

3、互联网思维下的变与不变

4、互联网给从业人员带来的变化

9

房地产建筑策划与设计

8

1、别墅设计要点与案例分析

2、高层住宅设计要点与案例分析

3、写字楼设计要点与案例分析

4、商业建筑设计要点与案例分析

5、全装修与室内设计

6、园林景观设计案例分析

7、绿色建筑技术应用

10

养生养老地产业态分析

16

1、我国的养生养老地产现状

2、国际最新动向

3、养生养老地产的开发与投资

4、养生养老地产的商业运作模式

5、成功与失败案例分析

11

压力管理与阳光心态

8

1、心态对决策的影响

2、心态与管理

3、心态对健康的影响

4、如何改变不良习惯

5、如何治疗说谎

6、培养自信法

12

房地产住宅   精装修全程   精细化管理

16

1、房地产批量精装修的核心概念

2、住宅精装修管理体系构成

3、精装修住宅的设计管理

4、成本控制与物料采购

5、精装修住宅的施工管理

6、精装修住宅的销后服务

13

逆势营销－新形势下房地产营销的思考与行动

16

1、客户心理与房地产营销

2、市场营销的策略与要点

3、广告策略与案例分析

4、建立强有力的销售团队

5、产品定价的原则与方法

14

公司治理之道－控制权争夺与股权激励

16

1、企业、企业制度与公司治理

2、股权结构与控制权争夺

3、章定权利与股东权利保护

4、经理人道德风险的五道基本防线

5、长期激励性报酬实践与案例讨论

讲座选修

商业地产开发战略

16

1、商业地产立项、开发、运营政策法规

2、商业业态分类与最新发展趋势

3、发达城市的商业地产发展与机会

4、中小城市的商业地产发展与机会

5、中国商业地产发展新机遇

物业管理        与客户关系营销

8

1、物业公司引进与合作关系管理　

2、业主委员会组建与控制

3、社区文化创建

4、客户服务与品牌塑造

区域发展与城市运营

8

1、区域发展战略规划与决策

2、城市经营中的竞合分析

3、城市经济运行与发展

4、城市结构和功能的互动

5、城市经营与管理

产业园区规划 与产业地产开发

16

1、产业集群与区域发展

2、科技园区、文化创意园区、生态园区等规划与运营

3、产业政策性融资与产业地产的运作

建筑与自然、风情、人文、民俗的关系

16

1、建筑与之的科学内涵

2、房地产开发商如何挑选旺地

3、景观设计对小区规划的影响

4、楼宇形状说

5、办公室的规划设计与布局