课程背景  
    金融海啸席卷全球，无人能独善其身；大洋彼岸的美国次级贷，撼动了美国也震动了全世界；在全球经济一体化的今天，牵一发而动全身；随着次贷的危机，全球商业的冬天也悄然而至；先知先觉的各国资本市场率先拉下了脸，作自由落体运动，一切股权融资戛然而止.....
     可是，在寒冷的冬天，企业更需要资金，更要活下去，再难的路也要走下去。因为我们知道冬天早晚都会来，这是自然规律，更是经济定律。更重要的是：冬天来了，春天还远吗？
    为了过冬，企业要备草备粮，筹资；为了不远的春天，企业要蓄势而待，反周期运作融资。
    在当前金融危机的背景下，通过分析企业的商业环境、市场的运行周期，发现在经济下滑阶段企业更容易碰到资金瓶颈。怎样帮助学员认清现状，做到手中有钱、心中不慌，学会逆势筹资融资的手段？在市场竞争愈来愈激烈的今天企业如何让融资者在面临许多不确定风险因素下，说服投资者，使他愿意投入真金白银，与你风雨同舟呢？
   本课程特别邀请富有实战经验的企业融资策划专家房西苑老师从实战的角度出发，揭示投资者考察项目的奥秘，深入浅出、生动形象地教你如何确定融资发展战略，如何选择投资渠道，如何与投资者打交道。通过对各种企业融资方式的讲解、对目前融资环境的分析，帮助企业家及其经理人认识目前的融资环境及其趋势，理性地判断并评估各种融资方式的代价；
    从融资顾问的角度，指导企业在不同的情况下，可以选择的融资途径，在不同的融资途径上可能存在的障碍，以及要达到目标可能需要付出的代价；帮助企业根据自己的规模大小、行业性质、发展阶段等不同的具体情况和条件确定自己的融资战略。
    课程对象
    公司董事长、CEO、总经理；财务总监（CFO）、总会计师；政府机构招商引资和项目投资或融资部门人员；希望融资开创事业的中小企业或个人。
    课程大纲
    课 题：破投资攻略，获融资秘籍 主讲老师：房西苑老师 
    第一讲 正确看待融资，确立发展战略 
    1、投资与融资乃殊途同归 
    投资与融资是资本运营的两扇门： 
    从投资的门进入把学问越做越深； 
    从融资的门进入把学问越做越浅； 
    无论从哪个门进入都是殊途同归； 
    懂得投资攻略就掌握了融资秘籍。
    2、两种不同的企业发展战略 
    上楼梯战略与上电梯战略； 
    上电梯如何吃掉上楼梯的； 
    不是大吃小，而是快吃慢；
    3、把资产运营当成商品交易 
    把融资看作普通商品交易 融资为卖方，投资是买方 
    双方交易的标的就是项目 达成交易关键在相互理解 
    最佳了解方法是交换立场 懂得买方就学会了如何卖
    4、用人家的水浇自家园 
    资金的源泉和渠道； 
    信贷资金与股本金； 
    资本市场和OPM； 
    投资基金的运作模式；
    第二讲 企业融资，战略战术 
    权益融资，砍腿换车；信用融资，寅吃卯粮； 
    金融租赁，借鸡生蛋；买方信贷，贸易补偿； 
    创造时差，十锅九盖；整合资源，空手套狼； 
    零存整取，蓄水滴灌；股权质押，典子借粮； 
    市场孵化，买票蹭车；项目融资，画饼赊账；
    第三讲 投融资实战技术，项目包装技巧 
    1、投资项目市场分析 
    市场容量：总量，增量，缺口 
    市场定位：对象，性价，档次 
    竞争对比：技术，管理，资源
    2、为投资资金预留退路 
    没有流动就没有安全 如何让资产流动起来 
    进入之前先谈好退出 下棋的高手多看三步 
    案例演示与案例分析
    3、项目包装要旨和技巧 
    报告文学加上科幻小说 无形资产可以一夜致富 
    项目是写的而不是谈的 数据充分令人心悦诚服 
    思路清晰让人无懈可击 概念煽情使人热血沸腾
    第四讲真正了解投资者，正确选择合作伙伴 
    1、不同投资者的商务模式 
    实业投资：买鸡下蛋 
    金融投资：买蛋卖鸡 
    证券投资：买鸡卖鸡
    2、击鼓传花：谁在最后买单 
    种子资金：孵化科技成果 
    风险资金：包装可行项目 
    培育资金：开拓新兴市场 
    成长资金：扩大经营规模 
    公募资金：资产兼并重组
    第五讲 投资风险分析，实战案例演练 
    1、投资项目的风险分析投 
    项目投资风险的构成：承担还是放弃  
    风险量化分析的方法：选择基于对比； 
    规避风险的常用手段：避祸还是嫁祸。
    2、案例演说与投资评判演练（课堂互动实战演练）
    第六讲 投资效益分析 
    从三个原始问题出发 
    如何评估资产的价值 
    项目的现金流量预算 
    贴现率是怎样计算的 
    项目评估的三大指标 
    效益指标之间的关系 
    资本运营的财务目标 
    投资者期望的回报率
    第七讲 资产重组与兼并 
    兼并重组的基本模式 
    公司兼并的三个方向 
    兼并重组的误区陷阱 
    资产评估的基本方法 
    资产并购的定价模型 
    资产并购的会计处理 
    设计资产并购的模式 
    借壳上市的案例介绍
    课程主讲
    房西苑 :被金融界人士誉为“提着笔记本电脑给华尔街‘大佬’讲故事的国际知名融资专家”。北京大学国际法学士，美国长岛大学国际工商管理硕士；曾服务于关税贸易总协定（后为WTO）秘书处、美国著名投资银行、高盛和第一波士顿，曾参与中国最大三家在美上市公司（金山石化、大唐电力、南方航空）上市文件的制作；回国后曾任中国轻工投资基金外方代表，做过数十家企业的投资论证和投资项目监管；曾任民福投资集团总经理，民福实业有限公司总经理，负责公司上市运作，资产并购。
    曾亲手操作了海肤康人造皮项目的收购兼并，任海南民福药业有限公司、董事长、法人代表。曾创立E-hotel旅游电子商务网，任现代运通公司副董事长，未来运通公司总经理，成功操作了运通与携程的兼并（并在兼并后成功促成携程旅行网后在美国上市），被称为中国2000年五大成功并购案之一。创建北京汇思通管理咨询有限公司，任董事长，高级咨询师；投资于高新科技企业，任华运电力载波技术有限公司董事长，法人代表。北京大学国情研究中心研究员，清华大学兼职教授，中国科学院研究生院兼职教授，美国项目管理协会会员，项目管理培训师。
    曾在北京、上海、天津、长春、吉林、沈阳、大连、南宁、昆明、汕头、厦门、杭州、宁波、石家庄、深圳、南昌、西安、宝鸡、铜川、成都等地受当地政府、行业协会或企业邀请，进行项目管理和融资策划的课程培训。其中包括全国各大航空公司及主要机场、中国航天集团、中国航空集团、中国网通、清华紫光、北京建工集团、北京机械工业集团、长城计算机公司、国家投资银行、长春一汽、中科集团、华电集团、胜利油田、珠江地产等著名大企业，以及北京大学、清华大学、人民大学、中央党校、中国科学院、西安交大、东北财经大学等著名的高等院校。
    课题二:战略成本控制与融资创新培训班
    课程对象
    董事长、总经理、董事、监事等公司高层管理者及财务经理、战略部长等中层管理者
    课程大纲
    （一）金融危机与发酵工业企业“过冬”战略 
    1.金融危机对中国发酵工业企业的影响 
    2.中国发酵工业企业如何寻求“严冬”后的生机?  
    3.中国工业发展趋势及前景展望
    （二）创业板与发酵企业融资机会 
    1.中国资本市场融资特点 
    2.创业板企业发展与核心竞争力 
    3.创业板上市融资流程及成本估算 
    4.发酵工业企业如何上市融资
    （三）整固资金链与融资创新 
    1、资金链整固与融资治理 
    2、价值链融资模式操作实务
    （四）企业内控与风险管理实务 
    1、如何构建企业内部控制体系 
    2、企业内控缺陷的诊断分析 
    3、发酵工业企业风险因素分析及其对策
    （五）战略成本控制实务  
    1、企业核算与会计控制要点 
    2、成本费用控制方法解析 
    3、战略成本管理案例
    课程主讲
    王中杰
    管理学博士，著名财务管控专家、15年大型企业财务总监经验、曾任北商技术、万东医疗等2家上市公司财务总监、国内著名公司治理专家，国家企业内控标准委员会咨询专家、中国董事会研究中心秘书长、清华大学中国公有资产研究中心副主任，中国上市公司董事会治理排名创始人、中国公司治理的国内主要倡导者和实证研究者，曾与美国标准普尔、世界银行、上海证券交易所、清华大学等机构合作，首次在国内提出并研究董事会治理问题，并在2001年在国内主流财经媒体首次发布年度上市公司董事会治理排名，如今该排名已经成为资本市场董事会治理晴雨表;曾先后任2家上市公司财务总监，具有丰富的公司战略管理、高级财务管理经验；近年来成功为中国远洋、中石化、中石油、中国网通、中国机械工业集团等国内100多家大型企业做过公司治理咨询与培训服务。
    蒋顺才
    中国人民大学财务学博士，清华大学MBA，著名融资专家，财富证券常务副总裁、财富摩根创业投资基金管理公司董事长，具有大型国企、著名民营企业及外资企业工作经历，曾任大鹏证券公司研究所行业研究主管、研究所副所长及投资银行行业部总经理等职，具有丰富的证券分析和投资银行经验，在股权投资方面有独到眼光和成功体验。
    刘 恒:
    著名成本控制专家，中银运通会计事务所高级合伙人，中央财经大学财政与公共管理学院副院长,先后在财政系和税务系任教学副主任和科研副主任,　作为在第一和第二届中国税务改革国际报告会主要发言人之一，就有关中国在企业资产重组及资本市场方面的税收制度与政策等问题，进行了主题演讲。近一、两年内，在《金融时报》、《了望》周刊等国内一些重要刊物上发表了有关证券税收理论方面的一系列文章，由此引起了国内及日本、我国台湾省证券业以及税收理论界的广泛关注。 
    吴维库
    博士，清华大学经济管理学院企业管理系副教授, 1994年起在清华大学经济管理学院企业管理教研室任教。1998年9月－1999年2月在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学。2001年7月在哈佛大学商学院进修领导学，在香港科技大学恒隆管理研究中心研修组织行为学与研究方法。出版著作：《以价值观为本的领导》、《企业竞争力提升战略》， 翻译出版：《企业计划－－实现战略管理的一种方法》、《企业量化管理实施》，发表论文：50余篇。 

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